发信人: evans2 (evans), 信区: Chemistry
标 题: 致青春3
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 1 15:53:13 2014, 美东)
2010年后的中国是混乱而无序的, 官员腐败 人民麻木, 为了钱权都到了极致. 国内马
云也和太子党联手当起了红顶商人, 上窜下跳 鼓吹商业至上, 却看不到红顶是血染成
的. 国外万润南也只有大声长叹 气数未尽, 低估了对手. 各行各业 无官不贪. 海归
们也大旗各种名号来窃取利益, 体制内的骗经费, 体制外的大忽悠. 效率很高, 但是方
向不明, 可能会似的很快. 希望习总是个好总, 能够在这个封建制度下对人民好一点,
民主离人民太远了, 以致于不必再想念.
EVANS2当了总之后面临巨大的问题
钱 权 人 技术 市场 管理 一个都不能少.
首先就是落实土地建设许可证, 未批先建, 在打点之后也就做了. 中国的政策其实都是
为了让人看的, 只要打点得当, 可以突破.
开始就要打点各种土地爷, 从文物局 到气象局 到安监局 土地局, 环保局, 工商所
,工商局,公安,消防,经发局, 质监局。 从市属部门到省属部门, 大量的外出跑
证工作。
其中安监局质监局环保局是最重要的三个部门。 里面官僚林立,说法矛盾, 很容易一
件事就落入死循环,在这个方面花了很多功夫.里面的科员有不少美女, 一看就是富二
代, 感觉挺诱人的. 如果比较闲的话也很想搭讪一下, 只是由于需要办事, 很难有其它
想法.
技术层次, 由于是世界首创, 很多东西没有经验. 然后就是图纸设计和流程设计 找
了几家设计院都感觉工期太赶, 工艺太新, 国际首例 最后挑选了国内一家比较强的一
家化工6院作为设计单位. 当然开始就是技术交底, 流程图设计 然后就是管道设计, 单
线图设计 电 水 弱电设计 DCS中控设计, 材料清单.中间是无数次的交涉和赶工. 终
于施工图画出来了.
中间是无数次仔细研究管线图流程图, 做最后的准备工作.
设备图也早早给了大型国企铸造单位, 经常去国企车间参观进程, 觉得祖国的工人阶级
是很强大的, 祖国的机器设别也很强大, 50厘米的钢板可以很轻松的锻压,弯曲. 各种
特殊材料合金都可以加工.
临到土建开始发现又有问题。上万张图纸, 需要各个部门仔细研究。 由于有几个车间
和配套设施需要建设, 各个部门很需要熟练技术人员和工人。最后聘请了国内一家大
的化工施工建设单位来帮忙建设. 其中乱七八糟的事情不少. 外频了很多国企的化工人
员来加入进行建设生产. 眼看工厂的巨大的钢架构起来, 心中很有成就感, 感觉象是文
革时期参加中国的三线建设的老科学家, 心中充满成就感. 每天在工地外的山区俯首望
下去, 很有一种一览众山小的感觉.
剩下的就是每天跑工地, 开现场会议, 对于土方和建设量认证, 对于库存盘点, 采购监
督.手下很快聚集了上百人. 貌似开端还不错, 不但经常要处理当地的干部关系, 也要
经常处理群总关系, 工地不大, 但是由于有利益, 开始引来觊觎. 由于周围征收的是农
民的土地, 一开始就埋下了矛盾. 最基础的施工一定要经过村民同意才可进行, 通常是
交保护费,后来施工单位和村民冲突起来, 造成群殴, 当时也只是说和一下就了了. 可
是后来没想到最后却弄出了人命, 一下子感到了龙潭虎穴的感觉.
待续
Monday, September 1, 2014
致青春3
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