讲一个公司无赖的例子

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发信人: midnightfly (Hey!), 信区: Working
标  题: 讲一个公司无赖的例子
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Apr  3 14:45:14 2015, 美东)

第一个例子是很多年前了，在一个上市公司的IT部门里，目睹一个无赖联合起项目经理
来陷害一个伊朗的DBA，这个无赖是当过兵的，所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
的事情，我是他的上家，我清理完一个数据文件后，放到一个共享区域，接着呢，伊朗
DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
以了，但是这个无赖到处找各个部门要活，说是每个流程必须要有一个传递在中间，所
以我的老板，也就是项目经理，就委派这个无赖来当中间传输人，由他来通告DBA文件
做好了拿去用吧。结果有一次这个无赖把同样的信息传递（其实就是写个电邮通知一下
）了两次，DBA就上传了两次同样的文件，造成所有的数据都翻倍了。我在数据发布前
夜QA发现了，赶紧开会，发现是无赖没把传递环节做好。结果，无赖居然联合起我，项
目经理，三人开会，逼我站在他那边，要我和他联合起来指责DBA不去检查一下是否收
到的两个电邮里是同一份文件。我的老板，项目经理，就问无赖了：那不应该主要是你
的责任么？难道你可以随便传递东西，责任都在下面接受的身上？无赖居然理直气壮的
说，就是这样子的，他完全没有责任，他要传递那么多文件，哪里有功夫检查他自己发
过哪些电邮。然后又挑唆我们仇视DBA，说他一个伊朗人，居然赚年薪9万，他为国家流
血，才拿他一半，这样太荒唐了。然后我老板笑他，说你老婆不是也被你千方百计弄进
公司里来了么？你怎么还觉得不公平啊？然后无赖不说话了。
后来我问我老板，真的要去欺负那个DBA么？老板说不会，这个错误根本就是那个无赖
自己造成的，不怨别人。

这见事情对我的印象很深刻，让我知道了公司里最坏的就是那些没有技术能力的人，有
点特殊背景的人。没有技术能力却能到一定高度的，根本不用相信这种人会是公平之辈
，这类人不靠偷，陷害，结伙搞政治斗争，根本一个月也存活不了。完全是靠搞阴谋存
活的。