Sunday, September 20, 2015

三大里福特就是在学丰田,但又学不太像

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发信人: Enrica (Enrica), 信区: Automobile
标  题: 三大里福特就是在学丰田,但又学不太像
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 20 08:31:49 2015, 美东)

想挣钱的车厂都想学丰田。丰田的优势就是效率,美国老牌大企业差的就是效率,职责
不清,官僚盛行,大家都是打工的。福特稍微好点,因为是家族主导的企业,经营上就
上进一些。所以,福特在经济危机中可以不靠国家救济。通用的一个小开关就造成这么
大的风暴,完全是官僚文化效率低下的结果,几乎置企业于绝地。因为那么个小开关的
所节省的成本和可能的重大损失相比,是得不偿失的。通用内部未尝不知道这一点,但
大家都是打工的,决定都是集体的。

丰田的经验就是依靠执行效率来节省成本,所谓干毛巾再拧出一把水来。注意这里的关
键词是效率。节省成本谁都想,但不是谁都能做得来的。福特这种家族主导的企业就比
另两家效率要高一些。

福特有一点实在是绕不过去,那就是工会。工会造成人工成本居高不下,这是先天劣势
。造一辆fusion,竞争目标是假美丽,至少不能比别人贵。人工肯定是没人敢动,那就
只好是零部件费用。

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