发信人: puregrace (牛奶乌龙), 信区: Faculty
标 题: 说一个中东的坏老板
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Oct 28 22:41:59 2015, 美东)
楼主在南部某校,刚来不知道情况,系里把我先分给了一个中东男,他是排名几百名开
外的学校phd出身,对医学知识知之甚少。
交代完背景,进入正题。
8月开学,课题我也刚刚接触,从和医学相关的学科到这个专业,对我来说也是一个较
大的跨度,一些terminology 的东西也要现学。他让我查一个比例,我周末在网上没查
到,星期一去问他,他说他也没查到,让我继续查。
接着,我找到了一些相关文献,发给他,他说这个不是他所想要的。并让我找图书馆管
理员问,我说,那问系里的MD可以吗,答曰:MD又没有经过正规的科研训练。我无语,
但回自己桌继续查。
一周之后,仍然毫无进展,因为open source data压根就没有这样的数据。我开始怀疑
他是不是搞错了,之后的阅读也证实了这一点,但这些发现已是时日之后。
我问了系里的老师,系里的MD,就是还没正面问管理员,前两者告诉我这个data查出来
没有意义,且如果真查的话,需要去医院的数据库整理历年的data,耗时且难以有非常
effective的效果。
而后的每周谈话,我告诉他我没查到,他问我问管理员没,我说邮件问了,但回复没有
多少有用信息,他问:你能把邮件给我看吗, 我说可以,等我和你谈完后就发,他问
:为什么不能现在发?我说我等会发不行吗,又问:为什么不能现在发?当时我压抑住
自己的情绪,跑到座位上发了邮件,他看后,确实没有啥有用信息,但抛下一句:你还
是要问管理员,要面谈。还要做literature review
之后一周,我把做好的literature review 交给他,他说,继续搞。反问我:你的某个
课的project有什么idea 没有,我说刚刚有。他问:能不能讲给我听,我说:我刚刚只
是定了个方向,等我有个具体思路在告诉你。
又是连问三遍:为什么不能告诉我。
靠,我特么一个课程作业我给你解释这么清楚干嘛。但是我还是静静的说:等我想好了
再告诉你。
如此一个月下来,我基本上什么东西都没有学到,上四门课,还要被他以每周20小时工
作时间压制,他自己什么都不懂,我为了写一个课的PPT,问他什么是outcome,什么是
endpoint,还反问我为什么要知道,这样不学无术的老师,我于是告诉系里我要换老板
,没想到我给他台阶下的做法反而让他觉得我好欺负,给系里管教学的老师发了一份邮
件,字字皆为negative.
但是,这事还没完,离我提出换老板过了一个月,我坐在自己位置上,他居然和
funding的小秘说:要把我从funding中除名。
我不知道事情会往什么方向发展,但是我觉得这件事中,弱势的是我,没有得到任何指
导的是我,没有被加到任何数据库共享小组的是我,苦逼的天天在网上抠数据做
project, presentation的也是我。他还要在系里人面前往我身上泼脏水。
好吧,我会干到底的。
Wednesday, October 28, 2015
说一个中东的坏老板
http://www.mitbbs.com/article_t/Faculty/31747105.html
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