放权，放心地让员工做事，效果更佳

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发信人: snailgirl (田螺姑娘), 信区: Working
标  题: 放权，放心地让员工做事，效果更佳
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jan  4 18:51:13 2016, 美东)

进公司三个月，公司制度一直不完善，大事小事老板都要插手做一下，然后不想做了就接着命令我做。

在这种情况下，我无法知道老板的具体要求是什么，比如一项任务它需要做成怎样，要达到一种怎样的效果。尤其是一次，接下她做着一半的工作，我无法按着自己的思路来，也无法去把她之前做过的全部舍弃。于是，我就简单的在她做的基本上修修补补，并没有达到一个完美的程度，只能算得上完成。

当另一个老板带着他的朋友来公司视察，然后让我拿出完成的工作给他参考时，他看了一脸嫌弃，说，这个是这样的，需要把多种语言写进去，因为我们的产品是对多个国家的客户的，必须增加多种语言。这时，他的朋友就在一旁说，一看你们就是请了一个不会做事的花瓶回来。

我听了很生气，你请我过来，虽然说我是来给公司做事的，但是，你要不就完全信任员工，把要求和需要完成的蓝图描述出来，让我一个人有权操作，要不就你自己亲力亲为，把一件事情做到底，而不是什么都不放心，都要操纵，半途让别人帮你做。

是的，当我把问题私下里反映给了老板之后，老板也放心地从一开始就把任务交代给我，让我完全有权操作，之后他们也认可了我的能力，做事效率也更快了。