一点IT职场经验

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发信人: TimeValue (逆水行舟), 信区: JobHunting
标  题: 一点IT职场经验
发信站: BBS 未名空间站 (Wed May  4 12:31:36 2016, 美东)

  我曾说要聊聊怎么避免前面那个女生所说的处境，
有人私信问我什么经验。我简单写写。
不是什么可炫耀的，因为经验都是被坑出来的。


  最主要的一点： Take ownership of the projects.
  然后就是玩命努力。

  我以前也是像那个PIP的女生，好脾气，给我安排到哪个项目
上打杂就老老实实地打杂。费力还浪费时间。因为别人主导的项目，
除非你是亲信，给你都是没有技术含量打杂的活。一周修几个BUG，
没写几行程序。需要项目信息的时候，别人隐瞒信息，爱理不理 ，
还舔着脸说你做的不好。这里我省去一堆狗血教训。

   现在学乖了，都是搞清楚这个项目确实不错，而且说清楚我是主导，
我再上。现在每周学到的新技术和development code的产量
跟在别人项目上受气打杂修小bugs不可同日而语。


   另外，有人说经理不给我好项目怎么办。你自己要努力，不断
想办法争取，甚至创造项目。 比如我手里的一个项目是重写一个
buggy而且技术陈旧的系统，一开始经理就不想让我做，还说什么
那个系统不重要，维护维护就行了。结果用户一直抱怨那个系统
不work。所以我再次坚持，经理只好同意开项目，但放了个一向
爱隐瞒项目信息的人在项目上同为负责人。我直接跟经理说清楚
那人没想在我的项目上工作，所以从我的项目上删掉她。经理
没办法，因为确实这个新项目提议，程序和设计idea
都是我出的。 除非他能解释究竟他加的人做了什么大贡献能成为负责人。
然后那个人还想让经理认为我的项目可以用别的方法做，我都当成
空气了。我还是照样按最有技术含量，能接触到最多好东西的设计走。
因为条条大路通罗马，至于这个过程中每个人学到用到了什么就大不相同了。
就这么简单。